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首創人才體系傳承制度,20歲阿里巴巴再出發

2019-09-11 09:27:01 來源:互聯網

昨晚,錢塘江南岸的“蓮花碗”——杭州奧體中心主體育場,為阿里巴巴20周年盡情綻放。8萬人的體育場,沸騰了!

在正在進行的阿里巴巴20周年年會上,馬云上臺面對六萬阿里員工談起卸任阿里巴巴董事長,他表示,“為了這一天,我精心準備了十年。今天不是馬云的退休,而是一個制度傳承的開始。”卸任的阿里巴巴集團董事長職位,將由現任集團CEO張勇(逍遙子)接過這個交接棒。

在卸任演講上,馬云指出,“15年前,阿里巴巴決定把這家公司做到102年,橫跨3個世紀。我一直在思考,如何能做到。全世界基本有兩條路,要么交給下一代,要么交給職業經理人。第三條路,很少有人嘗試,但我們覺得這是一條對的路,就是發現、培訓、支持新的領導團隊,用文化、用制度、用人才來保證公司的傳承。
馬云給現場的企業家們提出建議:“如果有一天,你也希望用制度、文化和人才來保障公司的傳承,你至少今天就要開始去想,至少準備10年時間。”
放眼國內的互聯網企業,敢如此嘗試的阿里是頭一家,估計也很難會有人效仿。而阿里也用自己的行動證明,合伙人制度的優越性。

不同于繼承制或者職業經理人管理,阿里的合伙人制度能夠讓公司更加穩定,盡量少犯錯誤不犯錯誤。作為阿里的2號人物,蔡崇信曾指出,“不少優秀的公司在創始人離開后,迅速衰落,但同樣也有不少成功的創始人犯下致命的錯誤。我們最終設定的機制,就是用合伙人取代創始人。道理非常簡單,一群志同道合的合伙人,比一兩個創始人更有可能把優秀的文化持久地傳承,發揚。”

2010年,阿里巴巴開始運行合伙人制度,2014年,阿里巴巴首次對外公布阿里巴巴的27位“合伙人”。據了解,阿里合伙人的選拔標準很高,考察期就有三年,還需要獲得75%現任合伙人的同意。并且,在考察的標準里,道德品質是很重要的因素,這也與阿里的價值觀不謀而合。

與此同時,在推行合伙人制度的過程中,阿里也在將更多的年輕人推上前臺。在馬云看來,“互聯網是年輕人的天下,能給他們提供更多、更大的舞臺是我們的責任,更是我們的榮幸,也是我們這些人可以給公司未來創造最大的貢獻所在。因為,我們相信他們比我們更懂得未來,更有能力創造明天。”

根據公開信息顯示,現在阿里巴巴有38個合伙人,其中5個是80后,70后有26人。在這之中,年齡最小的是淘寶天貓總裁蔣凡,只有33歲。不僅如此,在管理和技術骨干中,80后占到了80%,90后則是已經超過了1400人。

在價值觀的帶領下,阿里的老一輩人開始了傳承,新一輩年輕人學會了延續,這是阿里能夠一直保持活力的重要原因。并且,在這群新老管理者的折騰下,阿里的大架構已經逐漸清晰。

當日,阿里巴巴還公布了“新六脈神劍”。“新六脈神劍”價值觀由六句阿里土話組成,每一句話背后都有一個阿里發展歷史上的小故事,表達了阿里人與世界相處的態度——客戶第一,員工第二,股東第三;因為信任,所以簡單;唯一不變的是變化;今天最好的表現是明天最低的要求;此時此刻,非我莫屬;認真生活,快樂工作。這六句樸素的土話將成為阿里巴巴繼續踐行使命、實現愿景的出發點和原動力。
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